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创业公司需要什么样的人才?

上次元旦聚餐的时候,状态不好,没跟员工们一起吹吹牛逼,索性大家当天各种开玩笑还是蛮开心的,最后也做了一个简单的决定,尽量以后在聚餐的饭桌上还是少谈具体工作的事情啦,可以各种欢乐先吐槽!

终于今天(2014年1月10日)上午,我在前一天晚上熬夜整理了一个简单的提纲,跟我们的少年们一起分享一下,自己的一些感受,以及SegmentFault 明年的计划:) 下面是具体的一些分享,希望对大家也有所帮助 :)

一个创业企业需要什么样子的员工?

以下是我想到的一些点,以下是我想到的一些点,也欢迎交流不同:

SegmentFault 团队的价值观以及生产力工具

回顾2013:坚持 - 改变

在这里特别感谢我的合伙人@fenbox ,风雨无阻,杂活累活都干,认真细心!也感谢合伙人@Joyqi 的支持,企业运营的问题、一个人几乎承担整个网站的技术架构,以及产品的实现!还有感谢2个月前刚刚加入我们SegmentFault 大家庭的每一位小伙伴,虽然你们很年轻,但是大家真的是非常的优秀,相信自己,努力向前吧,骚年,新的一年我们福利全方位提高!!!不仅仅是住别墅,还要搞各种牛逼的新设备给大家!

展望2014:坚持 - 拥抱变化 - 勇往直前

创始人团队不放松、依然不断的跟大家共同进步、共同学习!团队的每一个人也是我们的老师!

我在这里感谢每一位认真付出,帮助 SegmentFault 成长的人!


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